切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
赵亚川

赵亚川 暂无评分

人力资源 绩效管理

讲师官网:http://zhaoyachuan.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

赵亚川二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

现代企业绩效管理整体解决方案

发布日期:2015-08-05浏览:3383

现代企业绩效管理整体解决方案主讲:赵 亚 川课程目标 经典、前沿、浓缩、智慧、打开思维的空间、注重工具与技术是本课程的特点,通过本课程的学习,帮助学员了解绩效管理与企业战略的关系;掌握企业绩效管理体系构建的依据、要素、途径、方法及关键业绩指标设计的程序与方法;懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进从而推动企业发展;学会承担绩效管理的责任,并对员工进行有效的绩效沟通与指导,以提高员工绩效、团队绩效,实现企业高的业绩以推动企业发展。课程对象: 总经理、副总、人力资源总监、部门经理、部门主管、绩效薪酬主管课程大纲第一讲:绩效管理新思路与新理念第二讲:企业绩效管理思考的起点第三讲:企业绩效管理概述第四讲 关键绩效指标体系设计第五讲:公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法第六讲:绩效过程管理第七讲:绩效考核的面谈与沟通第八讲:绩效管理与员工能力建设第一讲: 现代企业绩效管理新思路与新理念1、经济强国背后的原因 2、现代企业竞争的核心问题、团队绩效核心要素3、个人能力的内存与外显 4、个人核心能力的沉淀方法与途径 5、管理的新定义 6、绩效通道理论7、绩效驱动、绩效拉力、绩效牵引 8、绩效体系建立的依据与尺度9、绩效四六法则 10、现代企业领导者/管理者的新任务第二讲 现代企业绩效管理思考的起点1、思考人力资源管理的基本逻辑 2、寻找并突破3、绩效管理体系与人力资源体系的关系 4、案例互动第三讲 现代企业绩效管理概述1、绩效的概念 2、绩效考评与绩效管理的含义3、绩效考评与绩效管理 4、以结果为导向绩效管理的概念5、绩效管理循环系统 6、绩效管理关键要项7、绩效管理的流程 8、组织绩效的提升方法 9、绩效管理的责任承担 10、职能部门、员工绩效管理11、人力资源部门绩效管理 12、案例互动第四讲 关键绩效指标体系设计1、KPI指标体系设计的思路与方法2、战略导向KPI指标体系与一般绩效考核体系的区别3、KPI指标与标准的三种来源 4、成功关键法与KPI指标设计5、综合平衡记分卡第五讲 公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法1、目标体系框架及内容 2、绩效工具与技术3、绩效测量 4、绩效评估第六讲 绩效过程管理1、绩效管理的三个重要基础与保障 2、中期述职与经营检讨的组织与实施第七讲 绩效管理的面谈与沟通1、绩效管理的生命线 2、绩效沟通的功能 3、绩效面谈的流程 4、绩效改进的工具与方法第八讲 绩效管理与员工能力建设1、产生高绩效的要素 2、不同职类人员的素质特征与核心人才 3、培育开发高绩效的核心人才 4、绩效管理与文化建设赵亚川老师介绍 中山大学首届MBA,曾任TDK集团执行CEO、JESM集团(美资)执行CEO兼企业管理师. 国内行动学习专家、领导力发展专家、高级催化师、企业教练、赢家大讲堂、前沿讲座签约培训师、北大纵横签约企业管理高级顾问、诗丽堂美容美体国际连锁管理学院院长、影响力(上海)企业管理高级顾问、企业培训导师、绩效管理专家、HR培训导师. 研究方向与擅长领域:战略、人力资源、体系、流程、管理工具与技术、教练技术核心课程:《企业教练技术》《企业标杆管理》《现代企业流程管理》《战略性人力资源管理》《培训管理体系的建立》《领导者、管理者TTT》《银行流程管理与流程优化》《流程改善与标准化建立》《企业动态竞争战略规划》《现代企业运营管理体系建立》《现代企业绩效管理整体解决方案》品牌课程:《管理者视野》《商务谈判技巧》《问题分析与解决技巧》《服务流程再造与优化》《培训课程的设计与开发》《沟通的策略与技巧》《连锁企业经营与管理 》 《现代企业危机与风险管理》《会议营销》《职业生涯规划》 《团队建设与管理》 《心态修炼(中高层版)》 《卓越的演讲技巧》 《婚姻与情感经营》 生产质量类课程:《制造企业生产计划与物料控制》.ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。经典客户:国家电网流程管理三九医药组织发展广西交投集团战略制定奇瑞汽车集团业绩导向东阿阿胶催化师培训项目无锡华润微电子质量改善金盾压力容器集团业绩导向上海医疗器械集团业绩导向无锡华润燃气行动学习项目利丰集团战略制定及战略执行紫竹药业战略制定及战略执行中国银行四川分行流程优化贵阳建设银行遵义分行精益流程绵阳商业银行流程管理与流程优化成都招商银行流程管理与流程优化广西区委组织部催化师培养项目梅花集团组织发展及领导力发展中石化流程管理与流程优化中石油南京分公司标杆与目标管理江门市人民政府、广东信芬、广东雅娜、广东雪柔、广东施露兰、广东丹妮、广东嘉宝、广东雪浪、广东吉雅实业、广州华声电器、广州雅诗兰、广州聚龙实业(采诗)、珠海红马、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海腾胜、珠海杭萧钢构、中山富鑫吸塑、广东肇庆蓝带啤酒、广东胜风空调、广东越胜压缩机、广州白云电器、广东鹏飞电梯、广东中山盛兴幕墙、广东电力工业、HOYA光学(日本)、新樱玩具(台湾)、永泰玩具(香港)、佛山工业陶瓷、广州重工机械集团、丽佳玩具(新加坡)、广州华凌空调、顺德希贵电器、广州五羊本田(摩托车)、中山三菱电梯、欧雨木业、速比雅包装、湖南衡阳富湘机械、四川中新电子、四川隆泰工业、四川澳法丹实业、四川富华实业、永通天然气、四川福泉实业、新世纪酒店、卓越义齿、精英酒店等等上百家企业。

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察