战略性绩效管理系统——打造企业托管平台
发布日期：2017-01-20浏览：6551
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课程背景
战略性绩效管理体系——打造企业托管平台课程对象
董事长、总经理、中高层干部课程大纲
一、绩效管理系统概论
（一）绩效管理在企业管理体系中的位置
（二）绩效管理与其他管理模块的关系
二、指标体系的建立（难点、重点）
（一）构建战略-计划-绩效运营一体化的指标体系
（二）精细化的指标提炼、选取、筛选、制定流程
三、绩效管理机制的建立
（一）明确绩效管理中的5W1H
（二）常见绩效管理问题处理
四、打造运营托管平台
（一）老板/总经理驾驶舱的建设
（二）老板/总经理驾驶舱的运行机制
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